Bất cứ ai khi chuyển từ vị trí nhân viên lên quản lý đều sẽ gặp nhiều khó khăn và bỡ ngỡ, vì đó là một sự thay đổi mang tính chất bước ngoặt. Đặc biệt là với các bạn vốn làm về kỹ thuật, lập trình, kỹ sư.
Khóa học “Từ lập trình viên đến Team Lead” được thiết kế để giúp các Engineers có một nền tảng quản lý và phát triển đội nhóm kỹ sư hiệu quả.
Khoá học 5 tuần với 5 buổi workshop trực tiếp với giảng viên. Mỗi workshop có bài tập cô đọng kiến thức và thực hành.
Các bạn có thể tham khảo thêm về buổi thảo luận về kỹ năng lãnh đạo và quản lý tại:
Chìa khoá để dẫn đến một team lead thành công là việc quan tâm đến đội ngũ của mình, vì họ sẽ là những người mang lại kết quả.
Hiểu mình là ai, giá trị của mình là gì, điểm mạnh và điểm yếu là điều không thể thiếu trong việc lãnh đạo và quản lý.
Giao tiếp kém có thể tạo ra hiểu lầm, căng thẳng, lãng phí thời gian, dẫn đến dự án thất bại.
Xác định mục tiêu chung của team. Xây dựng niềm tin với cách thành viên. Hiểu động lực làm việc của các thành viên trong nhóm.
Biết cách đặt mục tiêu và xác định trách nhiệm rõ ràng cho từng thành viên. Hiểu rõ nguyên lý feedback cho từng thành viên
Tham khảo một số nội dung sẽ được giảng dạy trong khoá học:
Production Manager @Gameloft Hanoi Studio
Bạn lần đầu tiên lead team hoặc có chút kinh nghiệm về lead team nhưng chưa tự tin về kỹ năng của mình
Các bạn là senior developer và lead một team nhỏ 3-4 người. Bạn vẫn cần những kỹ năng nhất định để lead team hiệu quả.
Bạn là kỹ sư lập trình muốn tìm hiểu lộ trình và kỹ năng cần có để phát triển bản thân đề sau này có thể lead team.
Production Manager @Gameloft Hanoi Studio
Anh Dũng hiện là chuyên gia đang dẫn dắt hơn 150 người ở các phòng ban trong 7 dự án trò chơi tại Gameloft Hanoi Studio. Với kinh nghiệm dày dặn trong 7 năm về quản lý, lãnh đạo, giải quyết vấn đề trong ngành lập trình, anh mong muốn sẽ giúp các nhà lãnh đạo mới giải quyết các vấn đề phức tạp trong quá trình quản lý đội nhóm kỹ sư và tạo nên môi trường làm việc hiệu quả.
Học viên cập nhật kiến thức dễ dàng qua các buổi live session mà không cần tốn thời gian tìm kiếm các tài liệu hướng dẫn trên mạng.
Tất cả các nội dung khóa học đều được thiết kế nhằm mang đến tính ứng dụng cao, dễ áp dụng trong công việc của học viên.
Học viên được giảng viên hướng dẫn và giải đáp mọi thắc mắc trực tiếp, không thông qua video được record sẵn.
Với quan niệm học cần đi đôi với hành, tất cả khoá tại Mellori đều có dự án thực hành kiến thức đã học
Lớp học trực tuyến phù hợp với những người đi làm, không có thời gian di chuyển đến các địa điểm học cố định.
Chỉ 3 - 5 tuần cùng nội dung cô đọng, học viên dễ dàng sắp xếp lịch học và công việc, đồng thời được nâng cấp kỹ năng trong thời gian ngắn nhất.
Hãy để lại thông tin bên dưới. Bộ phận tư vấn sẽ chủ động liên hệ và trao đổi cùng bạn trong vòng 24 giờ.
Bạn sẽ được cung cấp chứng chỉ số khi hoàn thành khóa học tại Mellori
Chúng tôi sẽ hoàn trả 100% học phí trong vòng 4 tuần đầu tiên nếu bạn có thay đổi về việc tham gia khóa học với bất kỳ lý do gì.
Tất cả các buổi học đều được record lại và học viên có thể dễ dàng tìm thấy video bài giảng trên nền tảng Mellori. Ngoài ra, Mellori cũng có chính sách hoàn tiền trong 4 tuần đầu tiên nếu học viên không thể tiếp tục tham gia lớp học. Thời gian hoàn tiền sẽ là 14 ngày kể từ khi Mellori tiếp nhận yêu cầu dừng chương trình từ học viên.
Tất cả các khóa học tại Mellori đều cho phép học viên truy cập vĩnh viễn vào lớp học sau khi kết thúc khoá để có thể xem lại bài đọc, bài giảng, ghi âm tiết học.
5 Tuần · Học phí: 4.900.000 VND · Giới hạn 15 học viên
Chính sách hoàn học phí 100% trong vòng 4 tuần
Ưu đãi Học phí: 3.900.000 VND
Đăng ký trước ngày 24/12/2022