Zalo Mellori


    Edit


      Image 3 Pzfmnlhflstw5mpeevkvoodozw6tq7xfs2igxee6ag

      Từ Lập Trình Viên đến Team Lead

      Line
      Nếu bạn đang gặp phải những vấn đề:
      • Thành viên của team không hoàn thành task đúng hạn.
      • Chất lượng code thấp.
      • Thường xuyên thay đổi design/ requirement.
      • Mâu thuẫn giữa các thành viên trong team.
      • Các thành viên không có động lực làm việc.
      • Quá nhiều meeting, không có thời gian cho đào sâu vào kỹ thuật.

      Bất cứ ai khi chuyển từ vị trí nhân viên lên quản lý đều sẽ gặp nhiều khó khăn và bỡ ngỡ, vì đó là một sự thay đổi mang tính chất bước ngoặt. Đặc biệt là với các bạn vốn làm về kỹ thuật, lập trình, kỹ sư. 


      Khóa học “Từ lập trình viên đến Team Lead” được thiết kế để giúp các Engineers có một nền tảng quản lý và phát triển đội nhóm kỹ sư hiệu quả.

      Khoá học 5 tuần với 5 buổi workshop trực tiếp với giảng viên. Mỗi workshop có bài tập cô đọng kiến thức và thực hành. 


      Các bạn có thể tham khảo thêm về buổi thảo luận về kỹ năng lãnh đạo và quản lý tại:

      Sau khoá học này bạn sẽ có khả năng:

      Chìa khoá để dẫn đến một team lead thành công là việc quan tâm đến đội ngũ của mình, vì họ sẽ là những người mang lại kết quả.

      Hiểu mình là ai, giá trị của mình là gì, điểm mạnh và điểm yếu là điều không thể thiếu trong việc lãnh đạo và quản lý.

      Giao tiếp kém có thể tạo ra hiểu lầm, căng thẳng, lãng phí thời gian, dẫn đến dự án thất bại.

      Xác định mục tiêu chung của team. Xây dựng niềm tin với cách thành viên. Hiểu động lực làm việc của các thành viên trong nhóm.

      Biết cách đặt  mục tiêu và xác định trách nhiệm rõ ràng cho từng thành viên. Hiểu rõ nguyên lý feedback cho từng thành viên

      Tham khảo một số nội dung sẽ được giảng dạy trong khoá học:

      NG HUY DUNG 01 Pxovye2kzextjqb0b2un5hwiflh2ads3rfcjxye1wg
      Nguyễn Huy Dũng

      Production Manager @Gameloft Hanoi Studio

      HỌC PHÍ
       4.900.000 VND
      LiMITED SLOT: 15
      Ngày bắt đầu
      Đang cập nhật
      Circle
      THỜI GIAN HỌC
      5 tuần
      Lịch học Live
      Thứ 7:  10:00 AM – 11:30 AM

      Khoá học Từ Lập Trình Viên đến Team Lead này dành cho ai?

      IT Manager Copy

      Team Lead

      Bạn lần đầu tiên lead team hoặc có chút kinh nghiệm về lead team nhưng chưa tự tin về kỹ năng của mình

      How To Become Software Engineer Copy

      Senior developers

      Các bạn là senior developer và lead một team nhỏ 3-4 người. Bạn vẫn cần những kỹ năng nhất định để lead team hiệu quả.

      Frontend Developer La Gi Careerbuilder Copy

      Developer

      Bạn là kỹ sư lập trình muốn tìm hiểu lộ trình và kỹ năng cần có để phát triển bản thân đề sau này có thể lead team.

      Kiến thức cần có trước khi tham gia khoá học

      Khóa học này KHÔNG dành cho:

      Nội dung khoá học

      • Những lý do để trở thành người quản lý
      • Quản lý và lãnh đạo – sự cân bằng giữa lý trí và cảm xúc
      • Điểm mạnh và điểm yếu của một kỹ sư khi thành team lead
      • Những thay đổi cần biết trước khi quản lý 1 team
      • Giới thiệu Notion Template cho toàn bộ khóa học
      • Bài tập: 
        • Viết về tầm nhìn của bạn trong 1 năm làm quản lý
        • Bắt đầu viết Nhật ký công việc hàng ngày
      • Nhận thức về bản thân
        • Mọi người khác nhau như thế nào?
        • Bạn hiểu gì về bản thân?
      • Giao tiếp
        • Các nguyên tắc cần biết
      • Bài tập:
        • Thực hiện khảo sát Johari Windows để nhận feedback về bản thân
        • Viết Hướng dẫn “Làm việc với tôi” của bạn
        • Xác định trọng tâm của riêng bạn để cải thiện giao tiếp
        • Viết bài phản ánh về một tình huống mà bạn đã thay đổi cách tiếp cận mặc định của chính mình
      • Thấu hiểu người khác
      • Kết nối người khác
      • Đánh giá cao người khác
      • Dẫn dắt người khác
      • Tạo động lực cho người khác
      • Bài tập:
        • Gặp gỡ trực tiếp với các thành viên trong nhóm của bạn và xác định mục tiêu 3 tháng giúp thúc đẩy từng cá nhân.
        • Ghi lại 3-5 điểm quan trọng về mỗi thành viên trong nhóm của bạn.
      • Cách đặt mục tiêu và đạt mục tiêu
      • Cách đưa và nhận phản hồi hiệu quả
      • Rèn luyện thói quen huấn luyện
      • Bài tập:
        • Thực hành đưa ra phản hồi hiệu quả và suy ngẫm về nó
        • Thực hành và suy nghĩ về một tình huống khi bạn huấn luyện đầu tiên – không đưa ra lời khuyên
      • Mẹo để bắt đầu
        • Quản lý
        • Xây dựng nhóm
      • Hỏi đáp và feedback tổng thể về khóa học
      • Bài tập: 
        • Gửi kỳ báo cáo hàng tuần đầu tiên của bạn cho sếp
        • Tổ chức một hoạt động vui vẻ với cả nhóm
      • Xây dựng Team Lead Dashboard của riêng bạn trên Notion theo từng bước như sau
        • Your own management Manifesto
        • Work-with-me Guide
        • Weekly Reports to the Boss
        • Appreciations
        • Work Journal
        • Meeting Notes
        • Decision Trackers
        • Notes for each team member
          – Significant Characteristics
          – One-on-Ones
          – Feedback
          – Objectives

      Ng Huy Dung

      Nguyễn Huy Dũng

      Production Manager @Gameloft Hanoi Studio

      Anh Dũng hiện là chuyên gia đang dẫn dắt hơn 150 người ở các phòng ban trong 7 dự án trò chơi tại Gameloft Hanoi Studio. Với kinh nghiệm dày dặn trong 7 năm về quản lý, lãnh đạo, giải quyết vấn đề trong ngành lập trình, anh mong muốn sẽ giúp các nhà lãnh đạo mới giải quyết các vấn đề phức tạp trong quá trình quản lý đội nhóm kỹ sư và tạo nên môi trường làm việc hiệu quả. 

      Lớp học tại Mellori có gì khác biệt

      Kiến thức cập nhật

      Học viên cập nhật kiến thức dễ dàng qua các buổi live session mà không cần tốn thời gian tìm kiếm các tài liệu hướng dẫn trên mạng.

      Ứng dụng vào công việc

      Tất cả các nội dung khóa học đều được thiết kế nhằm mang đến tính ứng dụng cao, dễ áp dụng trong công việc của học viên.

      Học trực tiếp cùng giảng viên

      Học viên được giảng viên hướng dẫn và giải đáp mọi thắc mắc trực tiếp, không thông qua video được record sẵn.

      Dự án thực hành

      Với quan niệm học cần đi đôi với hành, tất cả khoá tại Mellori đều có dự án thực hành kiến thức đã học

      100% Online

      Lớp học trực tuyến phù hợp với những người đi làm, không có thời gian di chuyển đến các địa điểm học cố định.

      Lớp học ngắn hạn

      Chỉ 3 - 5 tuần cùng nội dung cô đọng, học viên dễ dàng sắp xếp lịch học và công việc, đồng thời được nâng cấp kỹ năng trong thời gian ngắn nhất.

      Sếp Dũng là một người rất mạnh về kỹ năng leadership, đặc biệt là kỹ năng phát triển con người. Anh Dũng dành nhiều thời gian cho việc đào tạo, huấn luyện nhân viên, đồng thời gây dựng được tầm ảnh hưởng đến mọi người xung quanh. Bên cạnh đó, anh cũng có kiến thức sâu rộng về các kỹ năng quản lý công việc, quản lý nhân viên để đạt được những mục tiêu chung của tổ chức.
      Avatar F
      Bùi Thị Phương Thảo
      L&D Executive - Sun Asterisk Việt Nam
      Anh Dũng là người có lối suy nghĩ tích cực và có rất nhiều kinh nghiệm sống cũng như kinh nghiệm làm việc. Anh Dũng rất biết cách chia sẻ những kinh nghiệm hữu ích của mình theo một cách khiến người nghe cảm thấy hứng thú mà lại không làm mất lòng ai.
      Ng Trung Hieu
      Nguyễn Trung Hiếu
      Product Manager at PlayStudios Vietnam
      Creative, solution aiming, unique leadership skills and management
      Bui Ngoc Minh Chau
      Bùi Ngọc Minh Châu
      Entrepreneur
      Anh Dũng rất điềm đạm và bình tĩnh. Luôn suy nghĩ và cân nhắc kỹ trước khi đưa ra quyết định. Luôn biết cách hoà đồng lợi ích của các thành viên trong team. Khi đưa ra ý kiến cũng rất rõ ràng và dễ hiểu.
      1565605289168 E1668406974810
      Dũng Nguyễn
      Project Manager - VinFast
      Mr Huy Dung possess a great skills of Management and Leadership. He has a systematic thinking on how to solve a problem or how to get a job done optimally. He also can influent other to push them moving forward. He has passionate on training and doing workshops for others. His workshops are very helpful for me to learn something news, both theory and the practical
      Ng Duc Manh
      Nguyễn Đức Mạnh
      Lead Producer at Gameloft Hanoi
      Anh Dũng là người có kiến thức nền tảng rất chắc về Management & Leadership. Anh nghiên cứu các vấn đề, thuật ngữ, cách thực thi hiện tại sâu, cung cấp nhiều góc nhìn hơn những kiến thức đại trà khác và có khả năng truyền đạt dễ hiểu, đi vào lòng người. Anh Dũng là người đã thay đổi tư duy về quản lý và lãnh đạo của tôi khi tôi còn làm việc tại Gameloft, là một người truyền cảm hứng cho phong cách lãnh đạo văn minh và nhân văn.
      49674074 10205047434983125 5420463467326865408 N
      Nguyễn Phương Dung
      CEO - TUYx Co.
      Qua quá trình làm việc chung, anh Dũng đã thể hiện rất tốt tư duy phân tích, xử lý công việc, phân chia và điều phối công việc cho các thành viên trong team, cũng rất tốt trong việc motivate team member
      Vo Hanh Quyen
      Võ Hạnh Quyên
      Head of Operations - Wild Thunder Studio

      Đăng ký tư vấn

      Hãy để lại thông tin bên dưới. Bộ phận tư vấn sẽ chủ động liên hệ và trao đổi cùng bạn trong vòng 24 giờ.

      Đăng ký tư vấn

      Câu hỏi thường gặp

      Bạn sẽ được cung cấp chứng chỉ số khi hoàn thành khóa học tại Mellori

      Chúng tôi sẽ hoàn trả 100% học phí trong vòng 4 tuần đầu tiên nếu bạn có thay đổi về việc tham gia khóa học với bất kỳ lý do gì.

      Tất cả các buổi học đều được record lại và học viên có thể dễ dàng tìm thấy video bài giảng trên nền tảng Mellori. Ngoài ra, Mellori cũng có chính sách hoàn tiền trong 4 tuần đầu tiên nếu học viên không thể tiếp tục tham gia lớp học. Thời gian hoàn tiền sẽ là 14 ngày kể từ khi Mellori tiếp nhận yêu cầu dừng chương trình từ học viên.

      Tất cả các khóa học tại Mellori đều cho phép học viên truy cập vĩnh viễn vào lớp học sau khi kết thúc khoá để có thể xem lại bài đọc, bài giảng, ghi âm tiết học.

      Từ Lập Trình Viên đến Team Lead

      5 Tuần  ·  Học phí: 4.900.000 VND  ·  Giới hạn 15 học viên

      Chính sách hoàn học phí 100% trong vòng 4 tuần

      Early Bird

      Ưu đãi Học phí: 3.900.000 VND

      Đăng ký trước ngày 24/12/2022

      Liên hệ hotline:
      090 226 1879